一是加强餐饮节约宣传教育。加强相关宣传教育，大力弘扬中华民族勤俭节约、戒奢克俭的优良传统，引导集团全体员工践行绿色生活、抵制餐饮浪费；倡导各级党员领导干部起表率、见作风，从现在做起，从自身做起，从细微处做起，把勤俭节约落到工作和生活中的每个细节。

二是常态化监督与不定期明察暗访相结合。在抓“长”和抓“常”上下功夫，围绕宣传贯彻、学习教育、业务接待、党员干部婚丧喜庆宴请及食堂餐饮、采购储存、食材利用等方面加强检查督导，对发现的问题，第一时间反馈给各级党组织及对应职能部门，要求加强监管，建立长效机制，推动形成刚性约束。2020年度集团全系统业务接待费用（不含龙马工业）895539.20元，较上年度1065869.43元减少170330.23元，下降了15.98%。

三是强化集团本部及各所属企业员工食堂内部运行管理。积极督促各所属企业按照“快捷、健康、节约”的要求，强化对员工食堂内部运行管理，及时整治管理粗放、监管不力等问题。集团公司于2020年12月完成员工食堂面向社会公开招标，2021年1月1日开始对员工食堂实行对外承包经营，预计2021年员工食堂全年费用较去年可节约90余万元。